Petunjuk:
- Untuk soal nomor 1–4, pilih satu jawaban yang paling tepat dengan memilih huruf A, B, C, atau D.
- Untuk soal nomor 5–7, gunakan ketentuan berikut:
A. Jika pernyataan benar, alasan benar, dan keduanya menunjukkan hubungan sebab akibat.
B. Jika pernyataan benar, alasan benar, tetapi keduanya tidak menunjukkan hubungan sebab akibat.
C. Jika salah satu dari pernyataan tersebut salah.
D. Jika kedua pernyataan salah. - Untuk soal nomor 8–10, gunakan ketentuan berikut:
A. Jika (1) dan (2) benar
B. Jika (1) dan (3) benar
C. Jika (2) dan (3) benar
D. Jika semuanya benar
Formatif 1
- Produksi yang mempengaruhi desain fasilitas sekarang dan pemanfaatan kapasitas, serta penyediaan kemungkinan ekspansi dan perubahan adalah ….
A. jenis produk
B. jenis proses
C. volume produksi
D. flowline/batch
Jawaban: C
Volume produksi menentukan skala fasilitas, pemanfaatan kapasitas, serta kebutuhan ekspansi di masa depan.
- Mengembangkan tata letak yang ekonomis dan dapat membantu pencapaian untuk memenuhi kebutuhan perusahaan agar beroperasi secara efektif, efisien, ekonomis, dan produktif. Pernyataan ini berkaitan dengan ….
A. tujuan persediaan
B. tujuan tata letak
C. dasar tata letak
D. kriteria tata letak
Jawaban: B
Pernyataan tersebut menjelaskan tujuan tata letak, yaitu mendukung operasi yang efektif dan efisien.
- Desain tata letak harus mempertimbangkan bagaimana dapat mencapai hal-hal berikut, kecuali ….
A. utilisasi ruang, peralatan, dan orang yang lebih tinggi
B. aliran informasi, barang, atau orang yang lebih baik
C. moral karyawan yang lebih baik dan kondisi lingkungan kerja yang lebih aman
D. kualitas barang sesuai dengan standar yang telah ditentukan sebelumnya
Jawaban: D
Kualitas barang lebih berkaitan dengan pengendalian mutu, bukan fokus utama desain tata letak.
- Keteraturan dari peletakan mesin dan peralatan produksi di dalam sebuah perusahaan akan menciptakan lingkungan kerja yang baik. Tenaga kerja akan merasa nyaman dalam melaksanakan tugasnya. Tekanan perasaan yang akan berujung pada timbulnya stres akan dikurangi. Hal ini berkaitan dengan ….
A. interaksi antar karyawan
B. aliran informasi
C. mengurangi kendala kelancaran proses produksi
D. mengurangi tingkat stres karyawan
Jawaban: D
Tata letak yang baik dapat mengurangi stres karyawan dengan menciptakan lingkungan kerja yang nyaman.
- Tata letak memiliki banyak dampak strategis karena tata letak menentukan daya saing perusahaan dalam hal: kapasitas, proses, fleksibilitas biaya, kualitas lingkungan kerja, kontak dengan pelanggan, dan citra perusahaan
SEBAB
tata letak yang efektif dapat membantu organisasi mencapai sebuah strategi yang menunjang diferensiasi, biaya rendah, atau respons yang cepat.
Jawaban: A
Pernyataan dan alasan benar serta menunjukkan hubungan sebab akibat karena tata letak memengaruhi strategi bersaing perusahaan.
- Waktu tunggu di dalam pelaksanaan proses produksi akan berkurang
SEBAB
perusahaan memiliki tata letak yang tepat dan sistematis.
Jawaban: A
Pernyataan dan alasan benar serta saling berkaitan karena tata letak yang baik memperlancar aliran proses.
- Dalam program tata letak harus diperhitungkan luas ruangan yang diperlukan untuk meletakkan mesin dan peralatan produksi, ruang untuk penempatan peralatan material handling, ruang untuk penyimpanan bahan dan komponen rakitan, barang dalam proses pengerjaan, dan barang selesai, ruang untuk tenaga kerja manusia, dan ruang lain untuk menunjang proses pabrik yang lancar
SEBAB
perusahaan selalu memiliki tata letak yang tepat dan sistematis.
Jawaban: C
Pernyataan benar, tetapi alasan salah karena tidak semua perusahaan selalu memiliki tata letak yang tepat dan sistematis.
- Tata letak yang efektif dapat membantu perusahaan dalam hal mencapai ….
(1) pemanfaatan yang lebih efektif atas ruangan, peralatan, dan manusia
(2) arus informasi, bahan baku, dan manusia yang lebih baik
(3) lebih memudahkan perusahaan
Jawaban: D
Ketiga pernyataan benar karena tata letak yang efektif meningkatkan efisiensi dan kemudahan operasional.
- Tujuan sekunder dari tata letak yang baik, adalah sebagai berikut.
(1) Mengurangi waktu siklus pengolahan atau waktu pelayanan pelanggan karena jarak antar setiap work center relatif optimal.
(2) Mengurangi, bahkan menghilangkan hamburan atau pergerakan yang berlebihan. Semua gerakan sudah dianalisis melampaui ergonomic analysis.
(3) Menambah hamburan atau pergerakan yang berlebihan. Semua gerakan sudah dianalisis melampaui ergonomic analysis.
Jawaban: A
Pernyataan (1) dan (2) benar, sedangkan (3) bertentangan dengan tujuan tata letak yang baik.
- Untuk memperoleh layout pabrik yang efisien, ada kriteria pengukurannya. Kriteria ini merupakan tujuan yang harus dicapai di dalam menyusun layout pabrik ini. Kriteria tersebut, yaitu ….
(1) jarak angkut yang minimum
(2) aliran material yang baik
(3) penggunaan ruang yang efektif
Jawaban: D
Ketiga kriteria tersebut merupakan ukuran utama dalam menilai efisiensi tata letak pabrik.
Formatif 2
- Tata letak untuk proyek yang besar dan memakan tempat seperti proses pembuatan kapal laut dan gedung, dinamakan tata letak ….
A. posisi tetap
B. yang berorientasi pada proses
C. kantor
D. ritel
Jawaban: A
Tata letak posisi tetap digunakan untuk proyek besar dan tidak mudah dipindahkan, seperti kapal dan bangunan, di mana produk tetap berada di satu tempat.
- Tata letak yang berhubungan dengan produksi dengan volume rendah dan bervariasi tinggi, dinamakan tata letak ….
A. posisi tetap
B. yang berorientasi pada proses
C. kantor
D. ritel
Jawaban: B
Tata letak berorientasi pada proses cocok untuk volume rendah dengan variasi produk tinggi, seperti job shop.
- Kebaikan layout kelompok ….
(1) menghemat biaya pengendalian bahan
(2) mudah mengetahui di mana setiap kelompok produk berada
(3) waktu pengiriman barang jadi dapat lebih tepat ditentukan (scheduling sederhana)
Jawaban: D
Ketiga pernyataan benar karena cellular layout meningkatkan pengendalian bahan, visibilitas alur kerja, dan kemudahan penjadwalan.
- Keburukan layout fungsional ….
(1) operasi mesin serbaguna biasanya lebih lamban daripada mesin khusus
(2) pengendalian bahan dan biaya angkut bahan dalam pabrik relatif rendah
(3) penentuan jalannya proses (routing), penentuan jadwal (scheduling), dan akuntansi biayanya sulit sebab setiap pesanan harus dikerjakan sendiri
Jawaban: B
Pernyataan (1) dan (3) benar, sedangkan (2) salah karena pada layout fungsional biaya pemindahan bahan dan WIP justru cenderung tinggi.
- Tata letak hibrida ini dibedakan menjadi ….
(1) tata letak cellular (cellular layout)
(2) flexible manufacturing system
(3) tata letak ritel
Jawaban: A
Tata letak hibrida mencakup cellular layout dan flexible manufacturing system, sedangkan tata letak ritel bukan termasuk hibrida.